مدیر در نقش کوچ

دوره‌ی مدیر در نقش کوچ

رهبری تیم ها با رویکرد کوچینگ

چرا این دوره مهم است؟

Image link

این دوره به مدیران کمک می‌کند تا توانایی‌های رهبری خود را بهبود بخشند و فرهنگ بازخورد مثبت و مشارکت‌پذیری را در تیم‌های خود ترویج دهند.

دوره‌ی «مدیر در نقش کوچ» با هدف تجهیز مدیران به مهارت‌ها و ابزارهای کاربردی کوچینگ طراحی شده است. در این دوره، مدیران با مایندست کوچینگ (ذهنیت کوچینگی) آشنا می‌شوند و یاد می‌گیرند چگونه می‌توانند در نقش یک کوچ، از ابزارهای حرفه‌ای مانند شنیدن مؤثر و پرسشگری قدرتمند برای ارتقای عملکرد فردی و تیمی خود استفاده کنند.

این دوره مناسب چه کسانی است؟

مدیران میانی و ارشد سازمان

رهبران تیم‌هایی که می‌خواهند از کوچینگ بهره ببرند.

افرادی که به دنبال ایجاد فرهنگ رشد، یادگیری و مسئولیت‌پذیری در سازمان هستند.

مشخصات دوره

مدت زمان

24 ساعت

پیش نیاز

تعاملی، تمرین‌محور، موردکاوی

شیوه برگزاری

حضوری و آنلاین

مدرس

تیم مدرسان اکیپ

در این دوره چه می‌آموزید؟

آشنایی با ذهنیت کوچینگی: در این بخش، شما با مفهوم ذهنیت کوچینگی آشنا خواهید شد و خواهید آموخت که چگونه این ذهنیت را در رهبری خود پیاده‌سازی کنید. این ذهنیت شامل توانایی شنیدن، پرسش‌گری، حمایت از رشد افراد و رویکردی مبتنی بر توانمندسازی است.

ابزارهای مؤثر کوچینگ: در این بخش از دوره، به‌طور عملی و نظری یاد خواهید گرفت که چگونه با استفاده از ابزارهایی مانند شنیدن مؤثر و پرسشگری قدرتمند، می‌توانید ارتباطات مؤثرتر و سازنده‌تری با اعضای تیم برقرار کنید.

نقش مدیر به عنوان کوچ: شما با مفهوم و اهمیت مدیر به عنوان کوچ آشنا خواهید شد و خواهید آموخت که چگونه می‌توانید از نقش خود به‌عنوان یک مدیر استفاده کرده و آن را به نقشی حمایتی و هدایت‌گر برای اعضای تیم تبدیل کنید.

تقویت فرهنگ بازخورد مثبت: در این بخش به شما خواهیم آموخت که چگونه بازخوردهای خود را به گونه‌ای بیان کنید که باعث رشد فردی افراد شده و آن‌ها را برای بهبود مستمر انگیزه دهد.

ایجاد انگیزه و هدایت تیم به سمت اهداف: یاد خواهید گرفت که چگونه از تکنیک‌های کوچینگ برای ایجاد انگیزه در اعضای تیم استفاده کنید، به آن‌ها در حل مسائل کمک کنید و شرایطی را فراهم کنید که هر فرد در تیم احساس کند در مسیر پیشرفت سازمانی قرار دارد.

توانمندسازی و توسعه فردی: در این دوره یاد خواهید گرفت که چگونه با استفاده از تکنیک‌های کوچینگ، افراد را توانمندسازی کرده و از طریق هدف‌گذاری مؤثر و برنامه‌ریزی توسعه فردی به رشد و پیشرفت آنان کمک کنید.

در پایان این دوره شما می‌توانید:

با ذهنیت کوچینگی به مدیریت و رهبری پرداخته و فرهنگ رشد و پیشرفت را در تیم خود ترویج دهید.

از ابزارهای کوچینگ مانند شنیدن مؤثر و پرسشگری قدرتمند برای ارتباط مؤثرتر و هدایت تیم استفاده کنید.

بازخوردهای سازنده و حمایتی را به اعضای تیم خود ارائه دهید و فضایی برای رشد و یادگیری مستمر ایجاد کنید.

این دوره فرصتی منحصر به‌فرد است تا به‌عنوان یک مدیر، با ابزارها و تکنیک‌های کوچینگ آشنا شوید و آن‌ها را به‌طور مؤثر در تیم خود پیاده‌سازی کنید. با استفاده از روش‌ها و رویکردهای کوچینگ، می‌توانید به توسعه فردی و تیمی کمک کرده و عملکرد سازمانی خود را به سطوح بالاتری ارتقا دهید.

لطفا برای ثبت‌نام یا دریافت اطلاعات بیشتر، فرم زیر را تکمیل فرمائید.

ثبت نام دوره

فیلد های "*" اجباری هستند

برخی از دوره های برگزار شده

Image link
دوره مدیر در نقش کوچ-شرکت قطعه سازی کروز
دوره مدیر در نقش کوچ-شرکت قطعه سازی کروز
دوره مدیر در نقش کوچ- شهرداری تهران
دوره مدیر در نقش کوچ- شهرداری تهران