این دوره به مدیران کمک میکند تا تواناییهای رهبری خود را بهبود بخشند و فرهنگ بازخورد مثبت و مشارکتپذیری را در تیمهای خود ترویج دهند.
دورهی «مدیر در نقش کوچ» با هدف تجهیز مدیران به مهارتها و ابزارهای کاربردی کوچینگ طراحی شده است. در این دوره، مدیران با مایندست کوچینگ (ذهنیت کوچینگی) آشنا میشوند و یاد میگیرند چگونه میتوانند در نقش یک کوچ، از ابزارهای حرفهای مانند شنیدن مؤثر و پرسشگری قدرتمند برای ارتقای عملکرد فردی و تیمی خود استفاده کنند.
این دوره مناسب چه کسانی است؟
مدیران میانی و ارشد سازمان
رهبران تیمهایی که میخواهند از کوچینگ بهره ببرند.
افرادی که به دنبال ایجاد فرهنگ رشد، یادگیری و مسئولیتپذیری در سازمان هستند.
مشخصات دوره
مدت زمان
24 ساعت
پیش نیاز
تعاملی، تمرینمحور، موردکاوی
شیوه برگزاری
حضوری و آنلاین
مدرس
تیم مدرسان اکیپ
در این دوره چه میآموزید؟
آشنایی با ذهنیت کوچینگی: در این بخش، شما با مفهوم ذهنیت کوچینگی آشنا خواهید شد و خواهید آموخت که چگونه این ذهنیت را در رهبری خود پیادهسازی کنید. این ذهنیت شامل توانایی شنیدن، پرسشگری، حمایت از رشد افراد و رویکردی مبتنی بر توانمندسازی است.
ابزارهای مؤثر کوچینگ: در این بخش از دوره، بهطور عملی و نظری یاد خواهید گرفت که چگونه با استفاده از ابزارهایی مانند شنیدن مؤثر و پرسشگری قدرتمند، میتوانید ارتباطات مؤثرتر و سازندهتری با اعضای تیم برقرار کنید.
نقش مدیر به عنوان کوچ: شما با مفهوم و اهمیت مدیر به عنوان کوچ آشنا خواهید شد و خواهید آموخت که چگونه میتوانید از نقش خود بهعنوان یک مدیر استفاده کرده و آن را به نقشی حمایتی و هدایتگر برای اعضای تیم تبدیل کنید.
تقویت فرهنگ بازخورد مثبت: در این بخش به شما خواهیم آموخت که چگونه بازخوردهای خود را به گونهای بیان کنید که باعث رشد فردی افراد شده و آنها را برای بهبود مستمر انگیزه دهد.
ایجاد انگیزه و هدایت تیم به سمت اهداف: یاد خواهید گرفت که چگونه از تکنیکهای کوچینگ برای ایجاد انگیزه در اعضای تیم استفاده کنید، به آنها در حل مسائل کمک کنید و شرایطی را فراهم کنید که هر فرد در تیم احساس کند در مسیر پیشرفت سازمانی قرار دارد.
توانمندسازی و توسعه فردی: در این دوره یاد خواهید گرفت که چگونه با استفاده از تکنیکهای کوچینگ، افراد را توانمندسازی کرده و از طریق هدفگذاری مؤثر و برنامهریزی توسعه فردی به رشد و پیشرفت آنان کمک کنید.
در پایان این دوره شما میتوانید:
با ذهنیت کوچینگی به مدیریت و رهبری پرداخته و فرهنگ رشد و پیشرفت را در تیم خود ترویج دهید.
از ابزارهای کوچینگ مانند شنیدن مؤثر و پرسشگری قدرتمند برای ارتباط مؤثرتر و هدایت تیم استفاده کنید.
بازخوردهای سازنده و حمایتی را به اعضای تیم خود ارائه دهید و فضایی برای رشد و یادگیری مستمر ایجاد کنید.
این دوره فرصتی منحصر بهفرد است تا بهعنوان یک مدیر، با ابزارها و تکنیکهای کوچینگ آشنا شوید و آنها را بهطور مؤثر در تیم خود پیادهسازی کنید. با استفاده از روشها و رویکردهای کوچینگ، میتوانید به توسعه فردی و تیمی کمک کرده و عملکرد سازمانی خود را به سطوح بالاتری ارتقا دهید.
لطفا برای ثبتنام یا دریافت اطلاعات بیشتر، فرم زیر را تکمیل فرمائید.