تغییر در دنیای کسبوکار، بخش اجتنابناپذیر و ضروری است. در دنیای امروز، سازمانها و تیمهایی که قادر به مدیریت مؤثر تغییرات نیستند، به سرعت از رقابت خارج میشوند. در حالی که سازمانهایی که میتوانند تغییرات را بهطور استراتژیک هدایت کنند، به رشد و نوآوری مستمر دست خواهند یافت.
این دوره طراحی شده تا به شما بیاموزد چگونه تغییرات سازمانی را به فرصتی برای پیشرفت تبدیل کنید و چگونه با چالشهای ناشی از تغییر به شیوهای مؤثر و سازنده برخورد نمایید.
این دوره مناسب چه کسانی است؟
مدیران و رهبران تیم که مسئول تغییرات سازمانی هستند.
کارشناسان منابع انسانی و مشاوران مدیریت
افرادی که در فرایندهای تغییر و تحول سازمانی مشارکت دارند.
کسانی که میخواهند بهطور مؤثرتر با تغییرات محیطی، سازمانی یا شخصی کنار بیایند.
مشخصات دوره
مدت زمان
8 ساعت
پیش نیاز
تعاملی، تمرینمحور، موردکاوی
شیوه برگزاری
حضوری و آنلاین
مدرس
تیم مدرسان اکیپ
در این دوره چه میآموزید؟
فرآیند مدیریت تغییر و مراحل کلیدی آن
مدلهای مختلف مدیریت تغییر
چگونگی ایجاد پذیرش و انگیزه در تیمها برای تغییر
چالشها و موانع رایج در فرآیند تغییر و نحوه غلبه بر آنها
تکنیکهای ارتباطی برای اطلاعرسانی و هدایت تغییرات
نحوه مدیریت مقاومت به تغییر در سازمان
در پایان این دوره شما قادر خواهید بود:
فرآیندهای تغییر را بهطور مؤثر در سازمانها مدیریت کنید.
بهطور استراتژیک و با دیدگاه رشد، تغییرات را هدایت کنید.
با تکنیکهای ارتباطی مؤثر، تیمها و افراد را در راستای تغییرات همراه کنید.
تغییرات را بهعنوان فرصتی برای نوآوری و پیشرفت در سازمان ایجاد کنید.
تغییر، محرک نوآوری و پیشرفت است.
همراه شماییم تا تغییرات سازمانی را به فرصتی برای تحول و رشد تبدیل کنید.
لطفا برای ثبتنام یا دریافت مشاوره، فرم زیر را تکمیل فرمائید.