در دنیای رقابتی امروز، هیچچیز به اندازهی توسعه عملکرد فردی و تیمی نمیتواند موجب موفقیت یک سازمان شود. ارتقای مستمر عملکرد نه تنها به دستیابی به اهداف فردی و سازمانی کمک میکند، بلکه پایهگذار فرهنگ پیشرفت، نوآوری و بهرهوری در محیط کار است.
این دوره به شما میآموزد چگونه عملکرد خود و تیمتان را با رویکردهای علمی و عملی به سطح بالاتری ارتقا دهید، چالشها را پشت سر بگذارید و به نتایج مطلوب دست یابید.
بازتعریف عملکرد در دنیای نوین کسبوکار
چرا مدیریت عملکرد، فقط یک ارزیابی سالانه نیست
چرخه عملکرد بهعنوان فرآیندی زنده و مستمر
طراحی اهداف معنادار با مدل SMART
خلق مسیرهای فردی همراستا با مسیر سازمان
هنر مشارکت دادن کارکنان در طراحی آینده کاریشان
چطور بدون نظارت سنگین، عملکرد را پیگیری کنیم
ابزارهای هوشمند رصد پیشرفت (داشبورد، جلسه یکبهیک و...)
تشخیص زودهنگام انحراف از مسیر
مهارت ارائه بازخورد شفاف، همدلانه و سازنده
زمانبندی و فضاسازی برای بازخورد مؤثر
تبدیل بازخورد به گفتوگوی دوطرفه و الهامبخش
طراحی سیستم ارزیابی قابل اعتماد و بیطرف
معرفی روشهای نوین ارزیابی (بازخورد ۳۶۰، OKR، شایستگیمحور و...)
مدیریت سوگیریهای انسانی در ارزیابی عملکرد
تشخیص علائم افت عملکرد با رویکرد حمایتی
طراحی برنامه بهبود عملکرد (PIP) گامبهگام
مربیگری عملکرد، نه فقط مدیریت آن
چگونه نتایج عملکرد به تصمیمهای منابع انسانی متصل میشود
عدالت در ارتقاء و پاداشدهی
طراحی مسیر شغلی بر اساس واقعیتهای عملکردی
عملکرد بالا، پایهگذار موفقیتهای بزرگ است
همراه شماییم تا با توسعه عملکرد، به اهداف فردی و سازمانیتان دست یابید و به اوج بهرهوری برسید.
